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繁簡轉換問題–字的層面

詳細比較表，請見：http://www.cos.url.tw/software/cip032.htm

中文資訊處理主頁：http://www.cos.url.tw/software.htm

隨著兩岸圖書版權交易日益興盛、兩岸網站交流頻繁，一個文書處理軟體或一個網路翻譯軟體的「繁簡轉換」功能，也逐漸重要起來！然而時至今日，我們所能使用到的繁簡轉換工具仍然停留在低質量的階段！

繁簡轉換牽涉到幾個面向，第一個層面發生在字的轉換上。字的轉換之所以會產生問題，主要發生在兩件事上，一是簡體字有歸併字（如：丑醜、發髮、干乾。），這些歸併字一脫離上下文，便只能對應到一個繁體字（一般作法採用高頻優先！）；二是根據 Unicode 收錄漢字規則，採用「字源分離原則」，因此不同地區（中日韓）對於某一個字的不同寫法，由於來源不同，都予以收錄。但事實上他們所代表的是同一個字。由於第二個原因（形近而誤）所導致的編碼轉換失誤，會造成轉換後的檔案存成 Ansi 編碼後（相當於將Unicode編碼的檔案存成Big5編碼的檔案的意思。），產生「?」（003F）的字元，這是 MS 系統在無法對應編碼的情況下統一的處理方式！因為兩個字雖然長得很像、意思也一樣（如：啟啓、產産、顏顔、艷艶、媯嬀。），編碼卻並不相同。也就是說，這是轉換表的製造者，因為「眼誤」所產生的失誤！但這種失誤，非常容易用程式檢查出來！（寫一個這樣的程式，不用三分鐘！）

由於有歸併字的問題存在，因此在字的轉換上，不管演算法、轉換表怎麼設計，理論上「正確率」都不可能達到百分之百！不過這確實存在一個「準確率的極限值」！但每一家都未能達標！

第二個層面是詞彙，很多詞彙必須依靠更高層次的知識（上下語境、常識推理）才能予以正確的轉換，譬如：「颱風、台風」。另一種類型是，兩岸對於同一個概念，使用了不同的詞彙，譬如「對象、物件」。（導致的錯誤可能是：她是我結婚的物件！）翻譯類的差異，自然就更不必說了！

我在2008年曾經對「谷歌（Google）、微軟（MicroSoft）、昇陽（Sun）」三家公司的相關產品進行繁簡轉換正確率的調查，並公佈在博客上。時至今日，我再一次做了相同步驟的調查（先將繁體字表利用各軟體的相關功能轉簡，再將此表轉繁。步驟為：繁→簡→繁。），結果令人訝異！撇除昇陽的 OpenOffice 系列中的 Write 是開源的且昇陽也被甲骨文收購，因此毫無改進，勉強可以接受之外，其他兩家放著讓它爛的態度，令人不敢苟同！這其中又以 Google 翻譯的繁簡轉換問題最嚴重！

以下分就幾家在第一層面上的轉換所產生的失誤，分別列表、略述如下：

以下是2008與2011年兩次調查的比較表：

軟體	2008調查	2011調查
Word 2003	698	534
Word 2007	424	424
Sun OpenOffice Write	537	537
Google 翻譯	564	563

由這個表可以看出，Word 2007與開放原碼的 Write 是其中完全沒動的二個兄弟！Google的表現則最讓人失望！

你知道台灣出版社一年要為這樣的錯誤多付出多少成本、代價嗎？只能說，這樣的成本是無形的，因此沒有計算過的人，不會感到痛！但其實卻是非常可怕的！而對於這些大廠商的工程師來說，要修改這樣的錯誤，其實再簡單不過了！不過我們目前所見，只是在「字」這個層面，便已經錯成這樣！其他層面的錯誤一起考慮進來，那就更可觀了！

如果這些大企業把這些對照失誤改進了，對於使用者尤其兩岸的出版業（尤其缺乏自動校勘系統的台灣），每年所能省下的成本將是非常可觀！甚至不誇張的說，用來給付數萬名小朋友的營養午餐錢恐怕都有了！

我們回過頭來想一想，為什麼繁體世界的軟體發生了這麼多的失誤（包涵微軟錯誤的細明體字體「厲兵秣馬」的「秣」字），幾年來仍然無法得到改進呢？（尤其改進它，是如此簡單的一件事！）是因為繁體使用者的市場小嗎？還是因為繁體使用者都不太注重品質（所以不反應。你反應，大企業都不一定會理你！何況你不反應呢！）？或者是這些大企業根本不想理會繁體使用者呢（企業有擺爛文化？！）？或許答案是綜合性的，只是三種原因所佔比率有別罷了！否則，豐田汽車願意招修美國的汽車，為何這些大企業面對每天都有繁體使用者會使用的繁簡轉換功能（以及細明體），卻擺著讓它爛呢！

不管各位的想法如何，至少我不能接受這樣的品質！所以一有機會，我就說你一遍！直到你改進為止！

當然，與其等著你改進，不如我自己設計一套，還來得快一點，畢竟，2008至2011也已經過了快三年了！

毫無疑問，「繁簡轉換功能」自然也是「赤兔自動校勘系統」中重要的一項功能！

朔雪寒　2011.4.9

 

024. 「魏國人鬥射」與「日耳曼人決鬥」

如果讀者對這個單元有興趣，可前往 http://www.cos.url.tw/ew/ewmenu.htm 那裡的閱讀感受會好一點。

前篇的關鍵字是「單挑」。
在中西方的歷史長河中，單挑這種事情，不僅是即將敗亡者試圖依靠蠻力扭轉局勢的幻想，更曾經是明載於法典之中，而具有決定勝敗意味的武力對決形式！
戰國時代，身為魏文侯上地郡守的李悝為了能讓上地的人民精擅射箭之術，以在對秦國的戰爭中爭取更大的勝算機會，於是下令：「人之有狐疑之訟者，令之射的，中之者勝，不中者負。」（〈韓非子．內儲說上〉）也就是說如果法官不能判斷訴訟的雙方的是非對錯，便讓雙方利用射箭來決定訴訟的勝敗，能射中的就勝，不能中的就敗。人民一聽法令宣佈之後，便爭先恐後、日夜不休的學習箭術。當李悝的軍隊與秦人作戰時，便依靠著人民（軍隊由人民組成）精準的箭術大敗了秦國軍隊！
這種利用「法律」來達到「軍事目的」的作法，中國古代並不罕見。早在李悝之前便有管仲的例子。當時，齊桓公要隱藏自己強兵的意圖，於是問管仲說：「齊國軍隊的盔甲與兵器等裝備不足，要怎麼辦呢？」於是管仲便提議：「讓犯了罪的人民可以用盔甲、兵器來贖罪。」齊桓公便問怎麼做，管仲回答：「制重罪贖以犀甲一戟，輕罪贖以鞼盾一戟，小罪謫以金分，宥閒罪。索訟者三禁而不可上下，坐成以束矢。美金以鑄劍戟，試諸狗馬；惡金以鑄鉏、夷、斤、斸，試諸壤土。」（〈國語．齊語〉）也就是依照犯罪輕重來決定贖罪內容物的等級，因此重罪就用頂級的犀甲、一支戟來贖罪，輕罪就用次一等的鞼盾、一支戟來贖罪，此外還有用金屬（分為銅（美金）、鐵（惡金）兩種等級）、整套箭矢（估計是五十支）來贖罪的，沒多久，齊國的盔甲與兵器便充足了！其中還有一條是「訟而不勝者出一束箭」（〈淮南子．氾論〉），凡此皆是利用了人民避罪的心理，讓人民用「贖罪」而非「繳稅」的心態，積極自發的完成了統治者的目的。由於這便牽涉到「管理」的問題，因此這種作法也獲得了「至賞不費，至刑不濫（終極的賞賜不會耗費巨資，終極的刑罰不會氾濫。）」的稱譽。
西方的例子，源於日耳曼法典（Germanic law），是中世紀歐洲開始盛行的法律。日耳曼人認為如果訴訟雙方缺乏合法證據，又彼此爭執不下時，就採用格鬥審判法（trial by combat，也叫做：wager of battle, trial by battle or judicial duel.）來決一勝負。如果有一方不願接受單挑決鬥（single combat），就要放棄訴訟。由於日耳曼人崇尚武力，因此認為藉由這種武力決鬥來解決訴訟爭端的方式，至少可以達到讓勇者生存而讓懦夫消失的目的（也就是由於不清楚誰是好人，寧願留下勇士。）。決鬥時所用的武器可以是刀、劍或長矛，方式可以是徒步或騎馬，但不管採用哪一種，都必須由上帝、法官或人民來決定。這種「合法暴力」直到十六世紀才消失。

1540s depiction of a 1409 judicial combat in Augsburg

關於把訴訟勝敗轉由武力來決定的作法，漫漫歷史長河中倒是發生了一個有趣的例子！1380年的法國，當時有一個狗主人死了，那隻狗帶著其他人找到了主人的屍體，並且繼續追到了兇手。此時狗主人的朋友報了案，大家也覺得無法解釋狗咬兇手的疑竇，於是決定讓狗與兇手在角鬥場上決一勝負。最後那隻狗贏了，兇手在差點被咬死的情況下俯首認罪，接受絞刑的懲罰！

在智慧無力可施時，暴力便往往被合法化，或成為一條解題的捷徑。不只是法律上的判決如此，即便是數學上的解題亦是如此。譬如著名的「四色問題」，1853年被 Francus Guthrie 提出後，直到今日仍無人能用演繹法證明它。1977年，Kenneth Appel和Wolfgang Haken利用電腦的暴力演算，對1936種地圖組合進行暴力檢查，最終以歸納法證明了。四色猜想因此成為四色定理。在通常的情況下，智慧無法解決之時，暴力往往是一種簡便的手段。當然，若智慧的觸角能伸展的越廣、越長、越深，暴力的使用場合便越少！以刑事犯罪的偵查而言，目前能使用的偵查技術、物理證據、邏輯推理工具與古代相比，已經有很長足的進步，因此誤判、無法判決的情況便減少了很多。當然，以上的例子是有點誇張的，不過卻也是過往人類的一個歷史軌跡！我們無法逃避，卻必須深思！

附註：
《暗箭》中與此有關的是商鞅與尉繚子。商鞅在秦國變法的法源，其實就來自於李悝的《法經》。李悝即是李克，是吳起的同門師兄弟。商鞅不僅在秦國變法的整個過程中，極力模仿吳起，更對李悝的《法經》有很深刻的專研，可以說深受兩人的影響。李悝、吳起都是從魏文侯起就開始在魏國任職的，吳起更與商鞅同出於衛國，以此而言，李悝也可能是衛國人。詳細考證請見拙作《吳起考》（將在小說「吳起傳」展開寫作時發表。）。尉繚子在小說中就是黃繚，他的兵法著作《尉繚子》也明顯受到儒家與兵家「法思想」的影響，尤其是吳起的影響。《尉繚子》書中多次談到一些法律上的問題，歷來研究者如鳳毛麟角，多數內容，都會在《暗箭》中加以展現。

參考資料：

〈韓非子．內儲說上〉：
李悝為魏文侯上地之守，而欲人之善射也，乃下令曰：「人之有狐疑之訟者，令之射的，中之者勝，不中者負。」令下而人皆疾習射，日夜不休。及與秦人戰，大敗之，以人之善射也。

〈國語．齊語〉：
桓公問曰：「夫軍令則寄諸內政矣，齊國寡甲兵，為之若何？」管子對曰：「輕過而移諸甲兵。」桓公曰：「為之若何？」管子對曰：「制重罪贖以犀甲一戟，輕罪贖以鞼盾一戟，小罪謫以金分，宥閒罪。索訟者三禁而不可上下，坐成以束矢。美金以鑄劍戟，試諸狗馬；惡金以鑄鉏、夷、斤、斸，試諸壤土。」甲兵大足。

〈淮南子．氾論〉：
齊桓公將欲征伐，甲兵不足，令有重罪者出犀甲一戟，有輕罪者贖以金分，訟而不勝者出一束箭。百姓皆說，乃矯箭為矢，鑄金而為刃，以伐不義而征無道，遂霸天下。此入多而無怨者也。故聖人因民之所喜而勸善，因民之所惡而禁姦，故賞一人而天下譽之，罰一人而天下畏之。故至賞不費，至刑不濫。

〈晉書．刑法志〉：
是時承用秦漢舊律，其文起自魏文侯師李悝。悝撰次諸國法，著《法經》。以為王者之政，莫急於盜賊，故其律始于《盜賊》。盜賊須劾捕，故著《網捕》二篇。其輕狡、越城、博戲、借假不廉、淫侈逾制以為《雜律》一篇，又以《具律》具其加減。是故所著六篇而已，然皆罪名之制也。商君受之以相秦。漢承秦制，蕭何定律，除參夷連坐之罪，增部主見知之條，益事律《興》、《廄》、《戶》三篇，合為九篇。叔孫通益律所不及，傍章十八篇。張湯《越宮律》二十七篇。趙禹《朝律》六篇。合六十篇。又漢時決事，集為《令甲》以下三百餘篇，及司徒鮑公撰嫁娶辭訟決為《法比都目》，凡九百六卷。世有增損，率皆集類為篇，結事為章。一章之中或事過數十，事類雖同，輕重乖異。而通條連句，上下相蒙，雖大體異篇，實相采入。《盜律》有賊傷之例，《賊律》有盜章之文，《興律》有上獄之法，《廄律》有逮捕之事，若此之比，錯糅無常。後人生意，各為章句。叔孫宣、郭令卿、馬融、鄭玄諸儒章句十有餘家，家數十萬言。凡斷罪所當由用者，合二萬六千二百七十二條，七百七十三萬二千二百餘言，言數益繁，覽者益難。天子於是下詔，但用鄭氏章句，不得雜用餘家。

 

喬布斯電話會議發言實錄：Android是最大競爭者

這篇訪談太經典了，所以首次破例在自己的博客上放不是自己的創作！

 

http://www.sina.com.cn 2010年10月19日 16:33  新浪科技

 

蘋果CEO史蒂夫·喬布斯

導讀：據國外媒體報道，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)周一罕見地出席了蘋果分析師電話會議，幷對蘋果業績和競爭對手的表現發表了評論。

以下爲喬布斯發言全文：

大家好。想必多數人都知道，我不經常參加蘋果的財報電話會議，因爲你們可以與彼得(蘋果CFO)和蒂姆(蘋果COO)這樣有能力的人交流。但是由于這是我們首次季度收入超過200億美元，因此我還是不由自主地來了。我想談幾件事情，如果可能，剩下的時間還可以提問。

首先，我要談談iPhone。我們該季度出售了1410萬部iPhone，同比增長91%。遠超IDC最近發布的全球智能手機市場9月季度64%的增長速度。也輕鬆擊敗RIM黑莓截至8月的最新一個季度內1210萬部的銷量。

我們目前已經超越了RIM。在可以預見的未來，我不認爲他們能够趕超我們。他們必須要超越自己的優勢領域，進入一個幷不熟悉的市場，幷嘗試成爲一家軟件平臺企業。我認爲對于他們而言，創建一個有競爭力的平臺，幷且說服開發者在iOS和Android以外再爲第三個軟件平臺開發應用將是一大挑戰。由于蘋果應用商店擁有30萬款應用，因此RIM需要攀登一座高峰。

穀歌

但是穀歌的情况如何呢？上周，埃裏克·施密特(Eric Schmidt)重申，每天的Android手機激活量爲20萬部，他們的應用商店擁有9萬款應用。相比而言，蘋果iOS設備過去30天的日均激活量爲27.5萬部，其中幾天甚至達到了30萬部的峰值。而蘋果應用商店擁有30萬款應用。

不幸的是，沒有確切的數據顯示Android手機每個季度的出貨量。我們希望廠商很快能够開始公布他們每個季度的Android手機出貨量，但是現在無法獲得這些數據。Gartner的報告顯示，6月季度的Android手機出貨量約爲1000萬部。至于最近一個季度，iPhone和Android究竟誰能領先一步，還要拭目以待。

穀歌喜歡强調Android是“開放的”，而iOS和iPhone是“封閉的”。我們發現這有點不够真誠，而且模糊了我們之間真正的差异。我們多數人聽到“開放”這個詞時首先想到的是Windows，這款系統被用于多種設備，而且多數PC都擁有相同的用戶界面，幷運行相同的應用。但是與Windows不同，Android非常分化。許多Android OEM廠商，包括宏達電和摩托羅拉這兩家最大的企業都安裝了專有的用戶界面，以便將自己與大衆化的Android體驗區分開來。而要搞清楚如何使用，都要由用戶自行處理。相比而言，所有的iPhone手機運行方式都一樣。

Twitter客戶端(TweetDeck)最近發布了他們的Android應用。他們表示，需要應對244款不同型號的手機采用的100多個不同版本的Android。不同的硬件和軟件版本會給開發者帶來巨大的挑戰。許多Android應用只能被用于特定的Android手機、特定的Android版本。而且這種手機從正式出貨至今還不到12個月！與之相比，iPhone只有兩個版本的軟件需要測試：現在正在使用的版本，和最近的上一個版本。

除了谷歌的應用市場，亞馬遜、Verizon和沃達豐也都宣布將推出自己的Android應用商店。所以至少會有4個Android應用商店，要找到喜歡的應用，用戶要對這四個商店進行搜索，而開發者也需要通過這四個商店分發應用幷獲取收入。無論是對用戶還是開發者而言，都會十分混亂。

相比而言，蘋果則擁有一個統一的應用商店，幷爲用戶提供最簡單的使用方式以及全世界最大的應用商店，而且該應用商店已經被預裝到每部iPhone上。蘋果應用商店的規模是穀歌Android Market的三倍多，而且爲開發者提供了一站式服務，使之更容易進行推廣，幷快速得到報酬。

你知道，即使穀歌是對的，即使真正的問題在于“封閉”與“開放”之爭，也不要忘記一點：開放的系統幷非總能勝利。以微軟的“Plays For Sure”音樂戰略爲例，該戰略采用了PC的模式——Android也是這麽做的——將軟件和硬件分割開來。就連微軟最終也不得不放弃了這種“開放”戰略，轉而效仿蘋果的整合方式，推出了Zune播放器。但不幸的是，微軟的OEM廠商在這一過程中徒勞無功。穀歌也曾經借助Nexus One手機嘗試過整合策略，但幷未認真對待。

事實上，我們認爲開放與封閉的爭論只是一個烟霧彈，試圖掩蓋問題的本質，那就是：“哪種方式對用戶最有利？分化還是整合？”我們認爲Android非常、非常分化，而且這種分化狀態還在與日俱增。如你所知，蘋果在努力發展整合模式，從而避免讓用戶來充當系統整合者。我們認爲，由蘋果而非我們的用戶來從事系統整合將會具備巨大的價值。我們認爲，與穀歌相比，這是我們的一個巨大優勢：在向用戶出售産品時，我們相信，整合總是都能够擊敗分化。

我們還認爲，如果能够專注單一平臺，而不是關注數百個變量，我們的開發者可以更具創新力。他們可以將時間放在開發新功能上，而不是測試數百部不同的手機。所以我們非常看重整合方式，無論穀歌多少次將其定義爲“封閉”。而且我們對于擊敗穀歌的分化戰略很有信心，無論穀歌多少次試圖自我標榜爲“開放”。

平板電腦

其次，我想談談將在未來幾個月內“蜂擁而至”的大量平板電腦。

第一，似乎只有爲數不多的幾款可靠的産品，而不是“蜂擁而至”。

第二，幾乎所有這些産品都使用7英寸的屏幕，而不是iPad所使用的10英寸屏幕。讓我們從這裏開始。

有人或許認爲，與10英寸的屏幕相比，7英寸的屏幕將提供70%的益處，這是一種非常自然的想法。但不幸的是，事實遠非如此。屏幕尺寸衡量的是對角綫長度，所以7英寸屏幕只有10英寸屏幕的45%。沒錯，你沒聽錯：只有45%。

如果你使用iPad的縱向視圖，在中間畫一條水平綫，那麽7英寸的平板電腦屏幕還不如iPad下面的那一半大。在我們看來，這種尺寸不足以創建優秀的平板電腦應用。

儘管可以通過提升屏幕分辨率來彌補部分差异，但是仍然于事無補，除非你的平板電腦還配備一張砂紙，讓你可以將手指頭打磨成現有尺寸的四分之一。

多年以來，蘋果已經對用戶界面做過大量的用戶測試，而且我們真正理解這一問題。的確存在一個明顯的界限，一旦小于這一界限，用戶就無法在觸摸屏上舒適地用手指完成點擊、移動或掐捏的動作。這正是我們認爲10英寸是創造優秀的平板電腦應用的最小尺寸的重要原因之一。

第三，所有的平板電腦用戶同時也是智能手機用戶。沒有一款平板電腦的移動性能可以與智能手機媲美，後者可以被輕鬆放入口袋或錢包，而且在人群中使用時，不會太顯眼。考慮到所有的平板電腦用戶的口袋裏應該已經有了一款智能手機，犧牲珍貴的屏幕尺寸，讓平板電腦可以放入口袋顯然是錯誤的權衡。

7英寸的平板電腦是一種四不像：與智能手機較量個頭太大，與iPad競爭又個頭太小。

第四，幾乎所有這些平板電腦都使用Android系統，但是就連穀歌也曾告知平板電腦廠商，不要將他們現有的版本(Froyo)用于平板電腦，而應該等待明年專門針對平板電腦的版本推出。當你的軟件供應商告訴你不要將他們的軟件用于平板電腦時，意味著什麽？當你不顧勸阻而一意孤行時，又會意味著什麽？

第五，蘋果應用商店中目前已經擁有3.5萬款iPad應用。而這些新款平板電腦的應用幾乎爲零。

第六，也是最後一條，我們的潜在競爭對手在定價方面很難接近iPad的水平，儘管他們采用了尺寸小得多、價格便宜得多的屏幕。iPad整合了我們在創建高價值産品過程中所學到的一切，包括iPhone、iPod和Mac。我們開發了自己的A4芯片、自己的軟件、自己的電池、自己的附件，一切都是我們自己的。而最終這款不可思議的産品却以非常優惠的價格出售。

這一點可以在我們競爭對手的定價中體現出來，他們提供的功能更少，但價格却更高。以上這些原因正是我們認爲當前那些7英寸的平板電腦將會“見光死”的原因。這些廠商將會因爲屏幕過小而吸取慘痛的教訓。他們明年會增大尺寸，但却會因此拋弃那些過早加入7英寸陣營的消費者和開發者。聽起來今後的情况會很有趣。

iPad對筆記本銷量的影響

iPad無疑將影響筆記本電腦的銷量。這只是時間的問題。我相信未來幾年iPad將會有進一步的開發和進展。但我們現在已經看到教育用戶對iPad擁有很高的興趣。令我驚訝的是，企業用戶也對iPad很感興趣。我們沒有真正在企業領域推廣iPad。我每天都跟各種企業員工接觸，很多人都在使用iPad。從董事會成員到護士、醫生和醫院，以及中小企業，很多人都在使用iPad。

因此隨著時間的流逝，我相信我們已經抓住了一個重要機遇。這是一個新的計算模式，而且我們已經擁有幾千萬熟練使用iPhone的用戶。平板電腦將融入到生活的各個方面，包括個人生活、教育和企業等。因此我認爲平板電腦的用途是很廣泛的，潜力非常大。或許還有一些人會爭論時機的問題，但我認爲沒有人會否認平板電腦的時代即將來臨。

以下爲分析師問答環節主要內容

問：你認爲iPad會成爲iPhone之後的第二大業務嗎？

喬布斯：我不想做出預計，我只給你確定的數字。幾個季度之內，iPad的銷量就將超過Mac電腦。

問：關于Flash，你有什麽新的立場嗎？

喬布斯：你是說Flash閃存？我們喜歡Flash閃存。

問：這是你第二次談論競爭。正如蘋果iPhone侵蝕RIM在企業市場的份額，你認爲蘋果能持續保持份額增長嗎？市場的新進入者可能會嘗試不同的功能或策略，比如無綫網絡共享、Flash支持、多任務、較少內容和應用限制和高額補貼定價等。你認爲這會使市場分化嗎？

喬布斯：我難以理解你提到的以上那些策略。在定價方面，目前市場上的其他平板電腦功能遠遠落後于iPad，短期內不可能在定價策略上與我們相匹敵。不支持Flash不會帶來任何問題，網絡上的大部分視頻如今都已經采用HTML5。而且iPad擁有iTunes媒體商店中的豐富內容和App Store中超過3.5萬個應用，比其他任何地方都多。我們的産品非常棒，對手很難追趕得上。我們不會止步不前，我們正在努力在未來推出更多新功能。所以我實在不明白競爭對手的策略到底什麽樣的，我們對iPad的定價已經很具侵略性。我們相信未來蘋果還是勝者。

問：手機市場是零和游戲嗎？

喬布斯：衆所周知，如今全世界大部分手機是非智能手機。在未來幾年內，這些非智能手機中的很大一部分都將被換成智能手機，因此市場的蛋糕會越來越大。我認爲這一市場空間將允許幾家公司同時獲得成功，但由于大部分非智能手機最終都將轉到智能手機平臺，手機市場將成爲零和游戲，或至少是接近零和游戲。我認爲現在的市場競爭實質上是吸引開發者和消費者的競爭，而iPhone和Android是勝出者。

問：你如何看待Apple TV？Apple TV的模式似乎是流媒體。

喬布斯：Apple TV已經進入了流媒體播放的階段。Apple TV播放的全部是流媒體。所有的內容均是從iTunes商店中租賃，或從用戶電腦中獲得，很快還將從iPhone和iPad中通過AirPlay播放多媒體。我們的新款Apple TV在很短的時間內售出了超過25萬台。我們爲之感到興奮。這是一款非常棒的産品，而且99元的價格非常誘人，當我們在年底之前推出AirPlay之後，用戶將有另一個購買Apple TV的原因。我們對其表現感到滿意。

問：蘋果面臨的最大風險是哪些？

喬布斯：我們的目標是開發世界上最好的産品，而不是最大的設備廠商。衆所周知，諾基亞是最大的設備廠商。但我們不願意成爲諾基亞。我們希望做自己。我們希望製造全世界最好的産品。

因此，我們認爲Android才是最大的競爭者。根據Gartner的數據，6月份我們即將推出iPhone 4的時候，Android出貨量超過了我們，這個數字是準確的。我們在等待這個季度的統計數字。我相信本季度Gartner會拿出不同的數字，其他統計機構也會。我認爲我們與Android的競爭還將持續一段時間，但我們各自的策略不同。我們堅信我們的策略：給用戶簡單易用的産品。

我認爲全世界很多用戶喜歡簡單易用的産品。而他們的策略則相當不同。當然也有很多用戶喜歡他們的策略，但我們將追求自己的目標消費者，幷相信這是最終正確的策略。

問：請談談有關市場份額的問題。

喬布斯：諾基亞有50美元的産品，而我們做不出來50美元的智能手機。我們不够聰明，還沒弄明白如何做到這一點，如果做到了我會讓大家知道。我們的目標是製造真正有突破性的産品，幷在每一個我們參與競爭的市場做到最好，正如iPod。

我們每年都對産品進行多次更新，提供更好的功能，然後以相同價格甚至更低價格推出。有時我們以更低的價格推出擁有革命性功能的新産品，這足以打擊競爭對手幷奪取市場份額。

我們在整個手機市場的份額很低，以出貨量份額計算還是個位數。但我們在平板電腦市場的份額很高，因爲蘋果是這一領域的開拓者。

我們不會推出7英寸iPad，不是因爲我們不想推出那個價位的産品，而是我們認爲7英寸的屏幕太小，不可能造出很棒的平板電腦。屏幕太小，因而用戶夢寐以求的軟件效果得不到體現。作爲一家以軟件驅動的公司，我們將軟件戰略放在第一位。如果我們的産品尺寸不一樣，會帶來很多開發難題。每一次推出新的尺寸，開發者都需要重寫軟件。

因此當我們作出有關7英寸平板電腦的决定時，考慮的不是成本問題，而是這個産品的軟件價值。我們希望在很高的價格推出最棒的産品。這就是我們的iPod戰略，也將是我們的iPad戰略。

部分硬件廠商幷不真正懂得軟件，他們不考慮産品的軟件和硬件融合，而是幻想軟件會自動運行在硬件之上。還有人問，你們能把産品做得更便宜嗎？我們可以使用更小的屏幕、更慢的處理器、更小的內存，你以爲軟件會在這個産品中自動運行良好，但事實情况不是這樣。因爲開發者需要利用更快的處理器、更大顯示屏和更多的手機功能，才能爲消費者開發出更好的應用。大部分開發者不會爲低端産品推出縮水的應用。

問：爲什麽不把一些現金分紅給股東？

喬布斯：我們認爲一個或多個戰略機會將出現，由于充足的現金儲備，我們將可能利用這些機會。正如此前的記錄顯示，蘋果在使用現金方面有良好的表現。我們不會讓這些錢待在口袋裏腐爛，也不會允許現金驅動我們進行一些愚蠢的收購。我們在未來擁有很多戰略機遇。這就是沒有分紅的最大原因。

問：爲什麽iPad與PC相比有價格優勢？

喬布斯：其中一個原因是iPad中的大部分零件都是我們自己的。A4芯片是蘋果的設計。從電池原理到外殼設計都是我們自己的。我們從iPhone和iPod的經驗中也學到了很多，而且我們已經擁有了大量的消費者基礎。因此，我認爲我們積累了很多。我們自主開發了很多零部件，而其他廠商不得不在市場上尋找代理商采購。我們是系統架構廠商，熟悉如何以高效率的方式建立系統。因此我認爲iPad是蘋果過去十年間各種産品經驗積累得到的産品。(鼎宏張和)

 

 

《暗箭》 iBooks 的十回試讀版本與其他

《暗箭》「孫龐鬥智」即將近入尾聲了，這可能也是我最近疏於寫作的原因，或許也是不想讓這個故事太快結束吧（儘管還有六十回）。不管如何，最近沒有寫作的期間，忙了很多事情。

首先，我將重新編排過的《暗箭》放到了主站點「策略研究中心」：http://www.cos.url.tw/darkarrow/damenu.htm
方便讀者在一個簡易的閱讀環境下，或者至少是方便我調整的環境下展開閱讀，並可一次讀完。
接著，我弄了一個 iBooks 的十回試讀版本：http://www.cos.url.tw/darkarrow/damenu.htm
最後，我成立了《暗箭》的粉絲團：http://www.cos.url.tw/darkarrow/damenu.htm

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朔雪寒 2011.2.8

《暗箭》（上）：孫龐鬥智-086

中午十分，延陵城，延陵君府邸外。

孫蒙、越茜的馬車才到達大門口，延陵君正好走到了大門處，時間掌握的恰到好處！

孫蒙、越茜陸續從馬車上下來，御者便在延陵君僕人的引導下將馬車開往馬廄之處。

孫蒙一見延陵君，尚未開口，延陵君已道：「子臧，有幾年沒見了吧！瞧瞧你，儼然有大將風範了啊！哈哈。」

孫蒙微笑道：「大人過譽了！這次路過延陵，特地前來拜望大人，希望沒有打擾到大人的清淨！」

延陵君笑道：「這是哪的話！子臧的個性還是沒變啊！你我乃忘年之交，就別這麼客氣了！」

越茜也向延陵君道：「家父的事多謝大人出手相助了！」

延陵君道：「季、越兩家乃世代交情，越家若有事，我哪有坐視不管的道理呢！」

東周時代，如果世家大族之間有著密切的聯繫，往往會將各自的嫡長子取相同的名字，因此季書、越書都取名為「書」，表示兩家交情深厚。孫蒙在與越家劍客夜戰之後，覺得越書派來的人馬除越茜外，皆非強手，加上是夜晚時分，方便自己突圍而走，已經疑惑越書的用意，等到他又輕鬆取得越書的允諾之後，便已猜到了延陵君必然在其中使上了力，因此路過延陵前，便打算前來拜訪道謝。

「筵席已經準備妥當了，我們先用餐再說吧！」延陵君說罷，便領著兩人與一眾人等進入了大廳，各自就座。

 

大廳。

延陵君的大廳，格局宏偉，裝飾簡樸中帶著莊重之味，約莫可容納三四十張桌机，此時除孫蒙、越茜等人外，還有一眾上等食客一起參與宴會，方才的慶速則敬陪末座。

延陵君端坐正中主位，孫蒙、越茜則坐在右側的桌机處。

各人就坐後，延陵君對眾人介紹道：「這位就是繼孫子（孫武）、吳子（吳起）之後，最懂兵法的孫蒙先生。」

眾人點了點頭，不禁對這位延陵君時常掛在嘴邊的神奇少年，仔細端詳了起來。

延陵君攤手朝向越茜道：「這位是越國第一劍術大師的獨生千金，越茜小姐。」

眾人又點了點頭，延陵君接著讓過了左側座位第一位的季青（延陵君公子），對第二位青年做了介紹：「子臧，這位你可能沒見過面，他是越書先生的公子越青。他的劍術這幾年進步神速，據說有凌駕乃父之勢！」

孫蒙微笑對越青點了點頭，心想：「難怪那日夜裡他沒現身了！」雖然孫蒙沒見過越青，但那天夜戰明顯是以越茜為首，如果當天越青在場，或許帶頭的便是越青。

越青也微笑著點頭回禮。

延陵君接著介紹越青身旁的青年道：「這位是來自魏國的樓飛公子，他的祖先可是赫赫有名的樓季先生。毫無例外，樓飛公子也完全繼承了樓季先生高來高去的輕身功夫，等閒隨便一躍便有四丈高度。」

樓季乃魏文侯的弟弟，是戰國初年聞名於世的輕功高手，因此樓飛也算具有貴族血統。

孫蒙也微笑點頭致意。

此時，酒菜已經陸續上妥。

延陵君道：「其他在座的貴賓都是我這幾年來著力延攬的奇人異士，各具異能，待會都會上場展示各人所長。既然酒肉佳餚都已經上了，大家便開始享用吧！」

於是眾人說了聲好，延陵君便舉杯先敬了在坐諸人，眾人也紛紛舉杯回禮。於是位於廳堂左側的琴師便開始演奏樂曲，一名樣貌年輕的舞女便來到了大廳中展開了漫妙的舞步。

酒過三巡之後，眾人也已吃飽喝足。於是延陵君撤下了舞女，便請在座的幾位奇人依照預定的次序上場表演各自的能力。

於是立於延陵君右側的僕人唱道：「有請中山國力士吾丘開。」

一位身形魁武壯碩、肌肉賁張的食客便從左側的座位起立，離席而出。

吾丘開才一起身，眾人但覺好似眼前的平地突然隆起了一座山一般。吾丘開只是如此平常的一個動作，便已讓眾人感覺到一種震撼的力量。

吾丘開來到大廳正中，先向延陵君與眾人打躬作揖，兩位僕人便抬上了一口青銅小鼎。

孫蒙、越茜等人尚不知用意為何，只見那吾丘開雙手各握住了左右鼎邊，悶喝了一聲，那鼎竟被硬生生撕裂了！

眾人響起了爆裂的掌聲與喝彩聲！

吾丘開露了這一手後，向延陵君致了個意，便退回到自己的座位上。

僕人又唱道：「有請韓國流星（補獵時所用的工具）高手韓接。」

韓接便從吾丘開的旁桌離席而出，行過禮之後，韓接右手一揮，一條流星已來到了右手處。於是韓接便開始舞動那條流星，一時空中充斥著呼呼的響聲，煞是驚人！那流星突然就像一條活蛇般在韓接的脖子、手肘、膝蓋與身上自由遊走，速度也漸漸加快。接著韓接左手又一揮，另一條流星又加入了舞動的行列，沒多久兩條流星隨著韓接的動作，便在韓接身上竄來竄去，速度越來越快，最後韓接低喝了一聲。一時間，兩條流星便消失在韓接的袖口之中。

眾人又響起了如雷的掌聲與喝彩聲！

延陵君向孫蒙道：「子臧，這位韓接先生不僅善使一手流星，更是潛蹤匿跡與追蹤獵物的高手啊！」

孫蒙點了點頭，也向韓接點頭致意，隱隱約約覺得延陵君刻下安排的表演，頗與自己相關。

僕人逐一唱名，於是在場的食客多數便起身展露了自己的技能。一時熱鬧非凡，也令眾人大開眼界。原來多數食客彼此尚不相熟，趁著孫蒙來臨的時機，反倒加深了彼此的印象。同時眾人也知道，延陵君有意延攬孫蒙擔任越國司馬，因此眾食客亦無不賣力演出，冀求能早日獲得重用。沒多久，宴會便在歡鬧中，宣告結束。

 

延陵君獨生千金季蓮閨房。

季蓮正在銅鏡前梳弄一頭飄逸的秀髮。此時，季蓮的貼身女侍小雁急沖沖的跑進了閨房之中，慌叫道：「小姐！你的心上人來了！」

季蓮一聽，啐了她一口，道：「別胡說！」臉上卻露出了歡喜的笑容，兩頰也迅速被紅霞給渲染了。

小雁道：「我哪有胡說！孫蒙先生刻下正與大人在蓮花池附近散步呢！小姐不想趁機去……」

季蓮這時轉過頭，輕蹙柳眉道：「你再胡說，我可要向父親告狀了！」

小雁裝出可憐樣道：「哎呀！奴婢可是為了小姐的未來著想啊！沒想到小姐居然要把我賣了……」說著說著口出嗚嗚之聲。

季蓮又好氣又好笑道：「誰要把你賣了！」頓了頓道：「有聽說他何時要離開嗎？」

小雁裝糊塗道：「他！誰是他啊？」

季蓮此時立起身，轉頭微笑看著小雁。小雁啊的一聲轉頭便跑。季蓮這次卻沒追出去，只是望著蓮花池的方向，嘴角上難掩一抹微笑，眼神中則充滿了迷濛之意。

《暗箭》（上）：孫龐鬥智-085

周朝開國史祖周文王姬昌，他的祖父周太王生有三個兒子：太伯、仲雍、季歷。周太王喜愛姬昌，希望王位最終能傳給他。如此一來，周太王勢必要將王位傳給小兒子季歷，這王位才能最終落到姬昌手上。但這有違於禮法，周太王為此甚是苦惱！太伯、仲雍為了完成父親的心願，於是相偕逃到了吳國荊蠻之地，效法當地風俗斷髮紋身，如此世人也將不再認為他們有回來奪取王位的可能。吳國人民有感於兩人的氣節，於是推舉太伯為吳王。太伯死後，由於沒有子嗣，因此將王位傳給了仲雍。

周武王統一天下之後，感念於太伯、仲雍的禮讓之舉，因此想要尋找他的後人，給予獎賞。於是找到了當時的仲雍後代，吳王周章。由於周章已是吳王，因此周武王便順理成章的將吳國封給了周章。

吳國的王位傳到了壽夢之時，壽夢也面臨了當初周太王面臨的問題。壽夢有四個兒子：諸樊、餘祭、餘眛、季札。季札最是賢能，壽夢也希望能把王位傳給他，但被季札婉拒了。壽夢死後，王位傳到了諸樊，諸樊三兄弟有感於季札的賢能與氣節，加上吳國開國君主太伯有讓國的先例，於是也希望能完成父親的遺願。因此諸樊死後便將王位傳給了餘祭，從此將父死子繼的王位傳承方式改為兄終弟及的方式，希望藉此將王位最終傳給季札。

諸樊三兄弟的命都不長，很快的餘眛也死了。但餘眛死時，季札正出使在外，於是王位便由餘眛的兒子吳王僚繼承了。吳王僚繼承了王位後，即便季札從外國出使回來，也不願把王位讓給他了。這便激怒了諸樊的兒子公子光。因為如果不是諸樊等人想要完成壽夢的遺願，這王位老早就該傳到了公子光手上。吳王僚也懼怕公子光要奪他王位，因此屢屢命他出征他國，希望他命喪疆場，卻沒想到因此讓公子光掌握了軍權。公子光也懼怕自己死在戰場上，於是任用了伍子胥推薦的刺客專諸，在一次吳王僚的兒子們都出外作戰時，趁勢發動刺殺行動，奪回了屬於自己的王位，稱為吳王闔閭。

當公子光篡奪王位時，季札也剛好出使外國，等季札回來後，吳王闔閭便想將王位還給季札。季札仍然推辭不受，並將吳王闔閭責備了一番後，從此退出吳國政壇，回到了封地延陵，過起不問世事的日子。日後吳國在吳王夫差時被越王勾踐給消滅了，勾踐有感於季札的氣節，因此仍將延陵封給季札的後人，並且不予干涉。從此，延陵君便類似於小國的諸侯，而延陵一地名義上則仍隸屬於越國。

延陵的封位最終傳到了季書手中。越國王室內亂的最終平定也與延陵君季書的參與有關，因此季書在當前的越國政壇上具有舉足輕重的地位。

 

延陵外幾公里的路上。

孫蒙在回到楚國後，從景舍等人得知，這幾年越國內亂平定後，延陵君為了振興越國，開始在延陵招攬各地人才，實行養士活動。據說光是這一二年，便已經招攬了三四百位的奇人異士！

孫蒙正想著時，陡然間前方路途不遠處，現出了一點人影，不過幾個呼吸，那人已經立於馬前不遠，就擋在了路中間，正向著孫蒙等人舉手作揖！

御者驚訝之餘，便將車速放緩，最後勒馬停車。御者問道：「請問閣下有事嗎？」

那人道：「在下為延陵君食客慶速，奉延陵君之命特來邀請孫蒙先生、越茜小姐等人到延陵城一敘！筵席已經準備妥當，就等孫蒙先生大駕光臨了！」

御者一聽，便轉頭向孫蒙投以詢問的眼光。孫蒙道：「那麼壯士是否要與我們一道回府呢？」

慶速道：「多謝孫先生好意！但在下還得回去向延陵君覆命呢！請恕在下先走一步了。」

孫蒙微笑道：「好！那麼就請壯士先幫我向延陵君請個安，我等隨後就到！」

慶速恭敬的道：「那麼在下便在延陵府恭候大駕了！」說罷，作揖後，轉身便走，好像一陣風飄過似的，慶速的身影便在孫蒙等人的眼前迅速消失了！